Estructura organico funcional

 ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL DE UNA EMPRESA
Toda empresa cuenta con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. 

Estructura informal:   El diseño organizativo actúa de manera preferente sobre la estructura formal ya que esta parte de la estructura la que se define de antemano de manera consciente y ente ámbito donde los directivos de las organizaciones tienen capacidad para adoptar decisiones. De esta forma los directivos pueden crear departamentos, modificar la linea de autoridad definir procedimientos específicos para la solución de problemas, etc.

Principios Organizacionales :Dentro de las organizaciones tanto en el ámbito de la administración publica como privada se debe tener en cuenta los principios organizacionales para implementar unas políticas de calidad adecuadas al crecimiento de la empresa dentro del entorno en el que se enfoca la producción, comercialización y distribución de bienes y/o servicios, con el objetivo de satisfacer íntegramente las necesidades de sus clientes ampliamente potenciales, las organizaciones de hoy exigen que todos los procesos se desarrollen planificadamente desde el direccionamiento estratégico y la toma de decisiones. La presente teoría parte del análisis de los enfoques fundamentales de los principios de planeación, toma de decisiones, dirección y control, ejecución y evaluación, como estrategias de innovación que marcan la eficiencia y eficacia en el mundo corporativo.